Améliorer votre capacité d’adaptation aux nouveaux enjeux
Mieux saisir les opportunités qui se présentent
Y voir clair dans l’orientation de l’entreprise, trouver de nouvelles perspectives
Faire des choix, élargir le champs des options possibles
Au programme
Analyse du contexte actuel de mutation et des changements à envisager : comment mon exploitation se positionne aujourd'hui ?
Identification des enjeux et concrètement des impacts sur l'entreprise
Identification des forces et faiblesses internes et des menaces et opportunités externes, en déduire les questions clés pour l’entreprise
Clarification des objectifs personnels et du sens donné à l’action
Ebauche de scénarios en partant des hypothèses d'adaptation recensées et appréciation des premiers impacts sur l’entreprise
Méthodes pédagogiques
La démarche basée sur l’analyse stratégique améliore la réflexion de son projet. La confrontation en groupe permet de prendre du recul, de trouver de nouvelles idées ou de se conforter.
Intervenant
Serge LAMBERT Conseiller en stratégie d’entreprise Chambre d’Agriculture
Modalités pratiques
Dates : 19 et 26 janvier 2010 après-midi 2 février 2010 après-midi 9 février 2010
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